10月28日，集团工会联合集团生产中心、质量品牌中心组织召开海汇集团第四次精益生产改善成果发布会。集团副总裁李芳仁讲话，集团工会主席王孝松主持会议，集团各公司主要负责人，安全、质量分管负责人及职工代表110余人参加会议。

会上，海汇环保公司、莒州集团公司等五个单位作为精益生产改善成果典型代表作成果发布，以图文并茂的形式，系统展示了公司在精益生产工作中取得的阶段性成果。随后，大家观看了精益管理培训视频《精益管理五大原则》。自2021年8月集团组织第一次精益生产改善成果发布以来，有力地推动了集团精益生产管理工作的开展，把精益生产贯穿于企业管理全过程，运用精益管理工具提升了公司的管理水平。

李芳仁结合当前各公司经营特点就下步精益生产管理活动持续开展提出了六个方面的要求：一是提高认识，转变观念，为精益生产提供持续动力。二是不断巩固精益生产成果，持续推动精益生产改善。三是拓展思路，做到全员、全方位、全过程开展精益生产管理。四是注重深度系统融合，持续深化精益生产管理。五是深挖节能降耗，力促降本增效。六是互学共进，总结提炼，共同提高。

王孝松在总结中强调，各公司要深耕精益管理，把精益生产管理贯穿到日常管理的各个角落，以精益生产促现场改善、安全生产、节本增效、技改创新等工作，通过精益生产逐步地推动各公司的经营管理提升，为决战四季度，决胜总目标，为圆满完成集团全年各项任务目标不懈努力。